ErgoCoaching

Jaka jest różnica między coachingiem a … ? 

Coaching  –  rodzaj relacji w coachingu „dorosły- dorosły”. Klient jest mistrzem, ekspertem, mentorem i doradcą dla samego siebie. Coach pomaga poprzez aktywne słuchanie i stawianie odpowiednich pytań.

Szkolenie – rodzaj relacji w trakcie szkolenia przybiera formę „uczeń-nauczyciel”. Trener jest tu nauczycielem, który posiada wiedzę w danej dziedzinie, którą w czasie szkolenia przekazuje uczestnikowi szkolenia (uczniowi).  W coachingu to klient wie i zna odpowiedzi, jest ekspertem swojego życia.

Mentoring – rodzaj relacji „uczeń-mistrz”, uczniem jest np. nowy pracownik w firmie a mistrzem osoba wdrażająca. Istotą mentoringu jest dzielenie się doświadczeniem, wiedzą. Mentor i jego zachowanie ma zachęcać do brania przykładu i naśladowania pozytywnych zachowań przez ucznia.

Doradztwo – polega na udzielaniu porad, skierowane jest do osób o niskiej satysfakcji z życia, efektów zawodowych. Doradca to specjalista w swojej dziedzinie, udziela porad i daje gotowe  rozwiązania, których zastosowanie powinno przynieść oczekiwany i pozytywny dla klienta skutek.  W coachingu to klient znajduje najlepsze dla siebie rozwiązania.

Terapia – ma na celu usunięcie barier, dyskomfortu lub bólu, które dają psychologiczne lub fizyczne negatywne objawy dla klienta w postaci np. stresu, lęków, depresji. Głównie ukierunkowana jest na odnalezienie w przeszłości przyczyn powstania aktualnych zachowań. Coaching zajmuje się teraźniejszością oraz większą efektywnością osobistą i zawodową w przyszłości. Co ważne z coachingu korzystają osoby, które nie odczuwają braków i dyskomfortu w życiu ale chcą wzmocnić pozywne efekty swoich działań, dotrzeć do swoich talentów i mocnych stron.

Konsulting – polega na zaprezentowaniu gotowych rozwiązań, które powstają w oparciu o wiedzę i doświadczenie konsultanta oraz przeprowadzone badania, obserwacje, doświadczenia. Stosowany głównie w biznesie, ma pomóc w rozwoju firmy, organizacji jako całości. Konsultant skupia się na organizacji, działach, sposobach funkcjonowania poszczególnych zespołów i procesów tam zachodzących. Celem jest poprawa sytuacji firmy, skuteczności organizacyjnej. Konsultant ma pośredni wpływ na poszczególne osoby. Coaching ma bezpośredni wpływ na klienta, spowodowany relacją i skupieniem na kliencie a nie organizacji.